悼许文龙:有需要的才是财富,剩下都是空的

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奇美创办人许文龙过世了。他是我敬佩的企业家,他的商业策略、管理哲学、人文艺术素养与人生信仰,都是那个年代里最独特、也最有情怀的企业家。

怀念许文龙,我想起2005年7月30日晚上的一场深夜专访。当时,我与商周记者郑呈皇一起参加许文龙的家庭音乐会。

在台南友爱街的老房子里,七十七岁的许文龙慎重地穿起白衬衫、打着花领带,拿起曼陀铃闭眼拨弦,从望春风、日本老歌、法国香颂、艺术歌曲一路演奏到国语民歌。席间,他更换不同的乐器,曼陀铃、小提琴、钢琴与吉他,陶醉在旋律中,还要我们跟着唱和。

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音乐会後,他和蔼地与我们天南地北畅谈,即使到晚上十二点,他依然精神奕奕,一个呵欠也没有。

我想起当时他对财富的看法,如今读来,依然隽永。

人的困难不是要如何赚钱,而是钱要如何换成快乐和幸福,这个Know-how,现代人完全都不见。

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就像三餐可以吃,就是快乐,可是人都在想其他的东西。一直拚命赚钱,结果有一亿,看别人有两亿;太太说隔壁比较有钱,丈夫如何,你就要拚两亿;再听到对面的有三亿,就来拚三亿;结果看到王永庆更多,就更要拚。

到最後,变成盖子给你盖下、钉子钉下去,才知道原来什麽重要(笑)。我妈妈没念书,但她的观念很伟大,就是她传我的。就是看事情的本质是什麽,什麽是快乐。你看我们今天晚上的表演就很快乐。

(现代人)就是变形了,究竟你要追求什麽?(都在)追求空的东西,要银行多一个零,但多一个零也不能吃,也不会活得比较久。

台湾要走的路绝对不是要多赚钱,而是人民要有正确的价值观。

马克思曾经说过很伟大的话,他说:「饿到半死的人,第一粒面包是他的生命,不吃会死;第二粒是快乐,第三粒就是毒了。」

有需要的才是财富,剩下的是空的。

所以说,我们是要留钱给子孙,还是留空间给子孙?

我是主张要留空间、文化给子孙。如果一个人三餐吃不饱,你要去拚命,但如果大家三餐都吃得饱,你还要去拚命吗?牺牲所有一切?

钱是要花才是钱,不然就是纸。

台湾人是经济动物,总说爱拚才会赢,为了赚钱要拼尽所有,但许文龙四十年前就说,「我不做最赚钱的企业,而是要做最幸福的企业,」当时他立下的这个愿景,如今看来,是最有远见、也是最永续的价值观。

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